明思路 定目標(biāo) 謀發(fā)展

集團(tuán)各公司相繼召開二級(jí)職代會(huì)

近日來(lái)，集團(tuán)下屬各公司紛紛召開二級(jí)職代會(huì)及民主管理大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹廣西森工集團(tuán)第一屆三次職工代表大會(huì)精神，總結(jié)2024年工作，提出2025年工作思路，動(dòng)員全體職工苦練內(nèi)功、凝心聚力，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

桂山公司召開第三屆一次職代會(huì)暨第三屆一次工代會(huì)

文/攝：桂山公司 李佳

2月19日上午，桂山公司召開第三屆一次職工代表大會(huì)暨第三屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，來(lái)自桂山公司各部門、工段的46名職工代表參會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃世芳，黨委副書記胡星隆，黨委委員、副總經(jīng)理梁杰培、李斐紅、李克雄，高峰林場(chǎng)計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)、集團(tuán)董事鐘生橋蒞臨指導(dǎo)。

桂山公司支部副書記、副總經(jīng)理（主持工作）陳林作了題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展  降本提質(zhì)展作為 奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告。全面回顧桂山公司2024年在差異化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、成本管控等方面取得的創(chuàng)新突破，客觀分析了存在的問(wèn)題與不足，詳細(xì)闡述了2025年的工作計(jì)劃與發(fā)展思路，提出全力抓好降本提質(zhì)、差異化、銷售龍頭、采購(gòu)源頭、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保、黨建引領(lǐng)等七大方面重點(diǎn)工作任務(wù)。

黃世芳強(qiáng)調(diào)，桂山公司要緊扣會(huì)議部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，抓好全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)：一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)FSC產(chǎn)品，堅(jiān)持走差異化經(jīng)營(yíng)路線，提升盈利水平；二是明確目標(biāo)，錨定方向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇敢作為，加壓奮進(jìn)；三是解放思想，勇于探索新思路、新方法，破解發(fā)展難題；四是善于解決公司發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，精心部署謀劃，員工全力配合，形成合力，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

胡星隆強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨建業(yè)務(wù)融合，以黨建帶群建，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展不斷注入活力。

梁杰培要求，要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)提效，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

李斐紅要求，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；要保持創(chuàng)新精神，勇于嘗試新方法和新思路，贏取更大經(jīng)營(yíng)成效；要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司發(fā)展匯聚強(qiáng)大的合力。

李克雄要求，要強(qiáng)化資金管理和貨款回籠，為公司正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)提供資金保障。

鐘生橋指出，桂山公司要將穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)銷售的基本盤，在降本增效力求新突破，為林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

大會(huì)按照日程安排逐項(xiàng)進(jìn)行，全體與會(huì)代表認(rèn)真審議并舉手表決通過(guò)了職代會(huì)、工代會(huì)相關(guān)工作報(bào)告、方案以及決議。

大會(huì)號(hào)召，與會(huì)人員要迅速傳達(dá)、貫徹、落實(shí)大會(huì)精神，迅速細(xì)化分解，拿出有力措施，層層傳遞壓力，圓滿完成大會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，要匯聚起公司上下同欲、干群同心、務(wù)求必成、戰(zhàn)之必勝的磅礴力量，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗，奮力譜寫桂山公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

桂潤(rùn)公司召開第二屆二次職代會(huì)暨第二屆三次工代會(huì)

 文/攝：桂潤(rùn)公司  陳湘如

2月19日下午，桂潤(rùn)公司召開第二屆二次職代會(huì)暨第二屆三次工代會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃世芳，黨委副書記胡星隆，黨委委員、副總經(jīng)理梁杰培，高峰林場(chǎng)計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)、集團(tuán)董事鐘生橋出席指導(dǎo)會(huì)議，來(lái)自公司各部門的職工代表共30人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)第一屆三次職代會(huì)暨第一屆四次工代會(huì)精神。公司總經(jīng)理姬富強(qiáng)作了題為《提質(zhì)增效降成本 扭虧為盈促發(fā)展 凝心聚力為桂潤(rùn)公司高質(zhì)量發(fā)展譜新篇》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2024年主要工作進(jìn)行回顧，全面、客觀且深入地剖析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了2025年工作的總體思路和工作目標(biāo)。

黃世芳對(duì)桂潤(rùn)公司2024年取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)桂潤(rùn)公司全體員工在過(guò)去一年的付出表示感謝。黃世芳強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)能。加大研發(fā)投入，提升創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)；二是深化經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，持續(xù)推進(jìn)管理改革；三是強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持以客戶為中心，深耕細(xì)作，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)；四是提升管理水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資金配置，確保經(jīng)營(yíng)安全；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。黃世芳要求：提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工責(zé)任意識(shí)和緊迫感；緊跟集團(tuán)步伐，分解落實(shí)全年的目標(biāo)任務(wù)；注重工作效率，不斷提高工作質(zhì)量和效率；嚴(yán)格工作紀(jì)律，保持良好的工作作風(fēng)。

胡星隆強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策，制定落實(shí)行之有效的降本增效措施，建立內(nèi)部溯源制度，確保產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

梁杰培強(qiáng)調(diào)：要轉(zhuǎn)變工作思路，進(jìn)一步深化降本空間；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，保產(chǎn)量提質(zhì)量保質(zhì)保量；利用OEM經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)與大品牌客戶合作，打開銷售渠道；解放思想，全面對(duì)標(biāo)民營(yíng)企業(yè)找差距、降成本、增效益；嚴(yán)守安全生產(chǎn)防線，把各項(xiàng)安全防范工作落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

鐘生橋要求：穩(wěn)中求進(jìn)，保障資金鏈安全；增收創(chuàng)益，力爭(zhēng)取得新的突破；降本增效，勇于作為，為林場(chǎng)和集團(tuán)2025年的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全體與會(huì)代表認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真審議和表決通過(guò)桂潤(rùn)公司經(jīng)營(yíng)管理方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告等重要議程，圓滿完成各項(xiàng)議程。

會(huì)議號(hào)召，要緊緊圍繞集團(tuán)“拓市場(chǎng)、降成本、提質(zhì)量、增效益，防風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)思路，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作；要凝心聚力，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，向著“扭虧為盈”這一根本目標(biāo)發(fā)起沖刺，堅(jiān)決打贏“扭虧為盈”這場(chǎng)翻身仗，砥礪奮進(jìn)譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

高林公司召開第七屆四次職代會(huì)暨第六屆一次工代會(huì)

文：高林公司 朱小鳳 攝：朱小鳳、莫少勁

2025年2月20日下午，高林公司召開第七屆第四次職代會(huì)暨第六屆一次工代會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃世芳，黨委委員、副總經(jīng)理梁杰培出席指導(dǎo)會(huì)議。

黃世芳充分肯定了高林公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得的成效，并對(duì)高林公司2025年的工作提出了九點(diǎn)要求：一、做優(yōu)“加法”，在資源整合上邁向新臺(tái)階。加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，提升效率降低成本；發(fā)揮資源、設(shè)備、技術(shù)、人才、品牌的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移走特色化、差異化的發(fā)展道路。二、做精“減法”，在成本控制上收獲新成果。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本管控，推行“精益生產(chǎn)”理念，提高生產(chǎn)效率。三、做巧“乘法”，在品牌營(yíng)銷上鑄就新成績(jī)。明確品牌定位，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，不斷提升管理效能。四、做強(qiáng)“除法”，在內(nèi)部管理上達(dá)成新高效。優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立健全內(nèi)部控制制度。五、強(qiáng)化“戰(zhàn)略”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上繪制新地圖。加大對(duì)新興市場(chǎng)的開拓力度和技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)力度，推進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，積極拓展海外市場(chǎng)。六、深化“創(chuàng)新”，在產(chǎn)品研發(fā)上煥發(fā)新活力。加大研發(fā)投入和加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺(tái)，不斷推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。七、細(xì)化“流程”，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上展現(xiàn)新精度。優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。八、優(yōu)化“團(tuán)隊(duì)”，在人才建設(shè)上塑造新風(fēng)貌。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

梁杰培提出四點(diǎn)要求：一是自我加壓，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。充分發(fā)揮原料端采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，已完成的技改項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)，提高生產(chǎn)效率。二是要加大新產(chǎn)品新工藝的研發(fā)，積極尋找市場(chǎng)和新產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。三是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，創(chuàng)新管理模式。優(yōu)化生產(chǎn)流程，采用機(jī)械信息化代替人工，降低人工成本。四是要加快資本性開支項(xiàng)目實(shí)施，盡快完成預(yù)算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與招標(biāo)工作。

公司總經(jīng)理張世球向大會(huì)作了題為《攻堅(jiān)改革促發(fā)展  降本提質(zhì)增效益 堅(jiān)定不移朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)》的工作報(bào)告；在民主懇談會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)職代會(huì)會(huì)議精神，就部分具體意見建議現(xiàn)場(chǎng)給予了說(shuō)明，并與各分管副總簽訂《2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

公司工會(huì)主席覃潔生宣讀公司2024年度行政、工會(huì)系列先進(jìn)表彰決定，并對(duì)其進(jìn)行表彰。

本次會(huì)議職工代表、列席代表共45人參加會(huì)議。

五洲公司召開第一屆一次職代會(huì)暨第一屆一次工代會(huì)

文：盧珊、吳東霞  攝：吳東霞

2月20日，五洲公司召開第一屆一次職代會(huì)暨第一屆一次工代會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記黃奎，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、五洲公司總經(jīng)理李斐紅等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。公司各部門的職工代表、列席代表共53人參加本次會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、五洲公司總經(jīng)理李斐紅作了題為《深化改革增活力 創(chuàng)新發(fā)展添動(dòng)能 為早日實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，對(duì)2024年公司在減虧脫困、深化改革、挖潛提質(zhì)、技改升級(jí)、經(jīng)營(yíng)效益等方面的相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)梳理，深刻剖析了公司發(fā)展現(xiàn)狀，并明確提出了2025年重點(diǎn)工作目標(biāo)：緊跟集團(tuán)改革步伐，深化改革，挖潛提質(zhì)，狠抓效益，緊盯“扭虧為盈”的發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞“降本提質(zhì)，改革創(chuàng)新”的工作思路，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在“干”字上發(fā)力，在“優(yōu)”字上聚力，在“新”字上著力，全力做好2025年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記黃奎作總結(jié)講話，并提出四點(diǎn)要求，一是要提高政治站位，適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和要求。二是要堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)降本增效措施。三是要嚴(yán)管厚愛(ài)，做好人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。四是要扎實(shí)做好黨建工作，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，壓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，助推幸福森工建設(shè)。

東騰公司召開第二屆一次職代會(huì)暨第二屆一次工代會(huì)

文/攝：李坤寧

2月20日，廣西森工東騰人造板有限公司隆重召開第二屆一次職代會(huì)暨第二屆一次工代會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委副書記胡星隆，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李克雄到會(huì)指導(dǎo)。公司職工代表、列席人員共39人參加會(huì)議。

會(huì)上，胡星隆對(duì)東騰公司2024年工作成效給予肯定，并對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了更高的目標(biāo)要求：一是要充分發(fā)揮公司采購(gòu)和生產(chǎn)線方面的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展；二是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)改革措施，確保改革政策在公司內(nèi)部得到有效落實(shí)，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化和集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；三是進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，提升銷售業(yè)績(jī)，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；四是通過(guò)優(yōu)化管理、降低成本等措施，努力實(shí)現(xiàn)公司的扭虧為盈，勇于擔(dān)當(dāng)作為，確保減虧脫困目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；五是加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)深度融合，將黨建工作與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，不斷提升公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

李克雄指出，團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基石，東騰公司全體員工要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，全力以赴，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作中去，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)議以“深化改革攻堅(jiān)，聚焦降本提質(zhì)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面”為主題，全面回顧了過(guò)去一年的工作成績(jī)，明確了新一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。

進(jìn)出口公司召開2025年民主管理大會(huì)

文/攝：劉曉丹

2月21日，廣西森工進(jìn)出口貿(mào)易有限公司召開2025年民主管理大會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李克雄出席指導(dǎo)會(huì)議。

李克雄充分肯定了進(jìn)出口公司2024年取得的成績(jī)，鼓勵(lì)公司全體員工乘勢(shì)而上、奮力拼搏，并就2025年工作提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步完善物資采購(gòu)管理制度，確保制度貼合實(shí)際、簡(jiǎn)單易懂；二是進(jìn)一步優(yōu)化物資采購(gòu)流程，縮短物資采購(gòu)審批時(shí)間；三是進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商管理，完善供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)管理體系，培育更多戰(zhàn)略合作供應(yīng)商；四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)提升隊(duì)伍工作質(zhì)效，五是勤廉奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)2025年降低物資采購(gòu)成本6000萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

會(huì)議傳達(dá)了廣西森工集團(tuán)第一屆三次職代會(huì)暨第一屆四次工代會(huì)會(huì)議精神，審議通過(guò)了公司2025年工作報(bào)告、2024年財(cái)務(wù)決算和2025年全面預(yù)算報(bào)告及公司2025年經(jīng)營(yíng)管理方案，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議。與會(huì)職工代表們立足崗位、聯(lián)系實(shí)際，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

碳中和公司召開2025年第一次全體職工大會(huì)

文/攝：許寒 農(nóng)媛媛

2月21日，廣西碳中和科技發(fā)展有限公司召開2025年第一次全體職工大會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐黎明到會(huì)指導(dǎo)。

唐黎明代表集團(tuán)黨委向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。他指出，2024年碳中和公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹集團(tuán)黨委重大決策部署，全體干部職工攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)有為，各板塊各方面工作均取得好成績(jī)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)取得“首單”“首例”“首個(gè)”突破，助力全區(qū)林業(yè)碳匯開發(fā)和交易試點(diǎn)獲得“2024年度全區(qū)改革攻堅(jiān)十佳成果”，全面完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，大家用實(shí)際行動(dòng)詮釋了團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，值得充分肯定?/span>

他要求，公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委和職代會(huì)精神要求，堅(jiān)持“實(shí)干為要，創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，讓人民評(píng)價(jià)”的干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，守正創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先，切實(shí)完成2025年工作目標(biāo)，并對(duì)公司今年的工作提出了五點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化發(fā)展方向；二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率；四是加大人才培養(yǎng)力度，提供人才保障；五是共建共享匯聚合力，深入抓好幸福森工建設(shè)。

碳中和公司總經(jīng)理覃康茂作公司工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了公司2024年工作，明確了2025年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。報(bào)告指出，2025年公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委和職代會(huì)有關(guān)決策部署，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于新業(yè)務(wù)板塊和碳中和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實(shí)發(fā)揮公司核心功能，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持增信、增值、增收、增盈工作總基調(diào)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大干部職工辦企業(yè)，大力發(fā)揚(yáng)“高峰林業(yè) 勇攀高峰”和新時(shí)代第三代創(chuàng)業(yè)人的精神，堅(jiān)定自信、開拓進(jìn)取，全面深化公司內(nèi)部各項(xiàng)改革，深入推行“四為”工作法和“五步”工作法，大力推進(jìn)咨詢、碳匯、數(shù)字、培訓(xùn)四大業(yè)務(wù)協(xié)同快速高質(zhì)量發(fā)展，以“功成不必在我”的精神境界朝著公司2030年發(fā)展目標(biāo)勇毅前進(jìn)，以“功成必將有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)奮力完成2025年發(fā)展目標(biāo)。

碳中和公司副總經(jīng)理黃忠良宣讀了集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)管理方案和集團(tuán)新業(yè)務(wù)公司2025年經(jīng)營(yíng)管理方案。

會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主管理，公司全體職工分組討論了公司工作報(bào)告和薪酬管理辦法。大家重點(diǎn)圍繞公司2030年發(fā)展目標(biāo)、如何利用政策加快公司發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)公司2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、如何提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和工作效能、如何促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)五個(gè)方面進(jìn)行了討論，提出了36條意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了職工的意見建議，并進(jìn)行了民主懇談。

產(chǎn)業(yè)園公司與建投公司聯(lián)合召開2025年職工大會(huì)

暨工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員大會(huì)

文/攝：產(chǎn)業(yè)園（建投）公司 蔡倩倩

2月21日，產(chǎn)業(yè)園公司與建投公司聯(lián)合召開2025年職工大會(huì)暨工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員大會(huì)。廣西森工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐黎明到會(huì)指導(dǎo)。

唐黎明充分肯定了兩家公司2024年在公司治理、政府關(guān)系協(xié)調(diào)、園區(qū)建設(shè)等方面的工作成績(jī)，并對(duì)2025年工作提出以下要求：一是搶工期趕進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)；二是積極籌備運(yùn)營(yíng)期，開拓發(fā)展新局面；三是把穩(wěn)市場(chǎng)脈向，持續(xù)拓寬貿(mào)易版塊；四是嚴(yán)抓重點(diǎn)客戶，加快招商項(xiàng)目落地；五是嚴(yán)抓成本管控，過(guò)好“緊日子”；六是嚴(yán)抓安全環(huán)保，促和諧穩(wěn)定；七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)深度雙融雙促；八是強(qiáng)化廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。他強(qiáng)調(diào)，站在公司發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一定要以堅(jiān)定的信念、無(wú)畏的勇氣、創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的行動(dòng)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，奮力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園公司和建投公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

產(chǎn)業(yè)園公司總經(jīng)理霍義發(fā)作題為《向海圖強(qiáng)促改革，凝心聚力謀發(fā)展》的報(bào)告，建投公司總經(jīng)理陳劍在題為《乘風(fēng)破浪穩(wěn)前行，奮楫揚(yáng)帆啟新程》的報(bào)告中部署了2025年重點(diǎn)推進(jìn)的四大重點(diǎn)工作，并分別代表產(chǎn)業(yè)園公司和建投公司與職工代表共同簽訂《2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》和《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議特邀股東單位欽南區(qū)林投公司、棕櫚公司代表，欽南區(qū)臨港管委代表參加。產(chǎn)業(yè)園公司、建投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工（會(huì)員）共計(jì)30人參加會(huì)議。

礦投公司召開2025年民主管理大會(huì)

文/攝：劉孌孌 羅小波

2月21日，礦投公司召開2025年民主管理大會(huì)，廣西森工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李克雄到會(huì)指導(dǎo)。

李克雄對(duì)大會(huì)的順利召開表示衷心祝賀，并向全體職工致以親切問(wèn)候。他指出，2024年礦投公司面臨經(jīng)濟(jì)下行、礦業(yè)市場(chǎng)低迷等諸多挑戰(zhàn)，公司全體職工攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)盈利，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。他要求，礦投公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署和貫徹職代會(huì)精神，突出主業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，切實(shí)完成2025年工作目標(biāo)，并對(duì)礦投公司2025工作提出了六點(diǎn)意見：一是強(qiáng)化市場(chǎng)前瞻性，建立常態(tài)化市場(chǎng)研判機(jī)制；二是聚焦主業(yè)深耕，在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極探索，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是主動(dòng)服務(wù)好區(qū)直林場(chǎng)，搭建林下礦業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)；四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升組織效能，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，確保公司財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定；六是搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，拓展業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。

礦投公司總經(jīng)理寧雪作行政工作報(bào)告，總結(jié)2024年工作，安排2025年工作任務(wù)。會(huì)議傳達(dá)了廣西森工集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨一屆四次工代會(huì)精神，審議通過(guò)了礦投公司2025年工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)管理方案，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。

林控公司召開第一屆七次全體職工大會(huì)暨第七次工會(huì)會(huì)員大會(huì)

文/攝：吳冠陶

2月20日，林控公司第一屆七次全體職工大會(huì)暨第七次工會(huì)會(huì)員大會(huì)順利召開，廣西森工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐黎明出席指導(dǎo)會(huì)議。

唐黎明指出，林控公司要認(rèn)真落實(shí)廣西森工集團(tuán)第一屆三次職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)，全面深化改革，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極拓展新業(yè)態(tài)，通過(guò)“降本增效年”活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)管理升級(jí)，提升企業(yè)效益與效率。他提出四點(diǎn)要求：一是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入了解客戶需求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提升市場(chǎng)份額和品牌知名度，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化組織架構(gòu)和流程，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本控制，同時(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)降本增效，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。三是加大人才培養(yǎng)力度，提供人才保障。要針對(duì)性引進(jìn)和培養(yǎng)人才，激發(fā)員工工作熱情，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。四是共建共享，匯聚合力，深入抓好幸福森工建設(shè)。要尊重職工主體地位，深化勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，切實(shí)解決職工實(shí)際問(wèn)題，不斷提升職工的安全感、幸福感和獲得感，促進(jìn)幸福森工建設(shè)。

林控公司全體職工將以此次大會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力譜寫廣西林控平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。