廣西森工集團召開2025年一季度生產經營分析會

圖、文：牙惠芳

4月15日，廣西森工集團召開2025年一季度生產經營分析會，總結分析一季度經營形勢，研究部署二季度重點任務。集團黨委書記、董事長李松海，黨委副書記、總經理黃世芳出席會議并講話，集團黨委副書記胡星隆主持會議。

李松海對一季度集團各單位的努力和成績給予肯定，并對下一步工作提四點要求。

一要統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心。正視自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，錨定奮斗目標，全方位挖掘降本提質潛力，主動加壓奮進，推動目標變?yōu)楝F實。

二要轉變思維，全力破解難題。面對困難要明確發(fā)展思路，精準自身定位，找準突破口，積極尋求辦法，把思路變?yōu)槌雎贰?/span>

三要實干為要，強化目標執(zhí)行。牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂、用業(yè)績說話、讓人民評價”的鮮明導向，擼起袖子、沉下身子，推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，強化目標執(zhí)行，堅定不移完成各項任務。

四要堅持底線思維，強化風險管控。聚焦生產經營的關鍵環(huán)節(jié)，切實加強生產、人員、資金的風險管控，守好廉潔底線，確保干成事、不出事。

黃世芳深入分析集團一季度經營形勢，并就下一階段重點工作提出要求。

他指出，一季度，集團各單位聚焦“降本提質”根本目標，早抓快干、攻堅克難，集團生產經營“穩(wěn)中有進”，實現良好開局，但部分關鍵指標與預算目標相比仍存在一定差距。他強調，二季度各單位要錨定“雙過半”目標，找準差距、狠抓落實、迎頭趕上，全力保供應、控成本、拓市場、提產能、強創(chuàng)新，推動實現集團二季度各項經營目標；要進一步凝聚合力、加壓奮進、持續(xù)攻堅，向更高的奮斗目標發(fā)起沖刺，打好二季度降本提質增效的“主動仗”、攻堅戰(zhàn)。

會上，集團下屬各人造板公司、新業(yè)務公司以及采購部、市場部、審計督查部等單位和部門匯報一季度工作情況。集團領導班子成員針對各自分管領域業(yè)務提出指導性意見，并對下一步工作進行部署。

集團領導班子成員，總部各部門負責人，各下屬企業(yè)負責人、人造板企業(yè)銷售工作分管領導以及財務負責人參加了會議。